導(dǎo)讀：所有產(chǎn)品營銷的本質(zhì)，就是滿足需要，被愉快地消費(fèi)。白酒營銷有可能娛樂化么?娛樂化營銷能否打破市場堅(jiān)冰?雖然營銷無定式，但是消費(fèi)一定有緣由。如何讓消費(fèi)者對你的營銷模式有關(guān)注與共鳴，對你的產(chǎn)品有參與體驗(yàn)的興趣，才是打開銷售之門的鑰匙。娛樂營銷是否行得通，對我們一向慣于傳統(tǒng)營銷的白酒行業(yè)來說，無疑是一個很有挑戰(zhàn)意義的課題。

孫悟空一行闖地鐵、數(shù)百華人在美國時代廣場玩快閃、徐崢愚人節(jié)玩銀幕整蠱、《變形金剛4》中國海選演員、斯皮爾伯格看《歸來》哭了一小時、鄧超帶領(lǐng)大媽跳逗逼廣場舞、黃曉明撒嬌吃兔兔、成龍大哥在新年伊始就“duang duang duang”……在剛剛過去的2014年，為吸引觀眾眼球，賣電影的人弄出了種種營銷事件。或許就因?yàn)槠渲心骋惶幍挠|動，你去電影院看了某部電影，不管開心與否，票房是貢獻(xiàn)了。而消費(fèi)過后，即便有所遺憾，你還是帶著愉悅的心情走出影院了，不會為這種即時或沖動性的消費(fèi)而后悔。

和電影文化之于世界一樣，白酒文化在中國無疑有著“精神霸主”的地位，作為一種精神、文化和物質(zhì)混搭的嗜好性產(chǎn)品，白酒是交際、禮儀消費(fèi)中最具典型民族文化特征的載體。酒與中華五千年文化的發(fā)展息息相關(guān)，水乳交融，影響無處不在。如今，電影的宣傳營銷已經(jīng)在順應(yīng)著時代的要求，除了發(fā)放物料、開新聞發(fā)布會、粉絲見面會等傳統(tǒng)方式外，已經(jīng)在變換著各種花樣。去年，不僅導(dǎo)演、演員、歌手們、電商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電視臺、數(shù)據(jù)公司，這個產(chǎn)業(yè)鏈上的幾乎所有參與者都玩兒了起來，而且很HIGH的樣子，最終貢獻(xiàn)出了龐大的票房。而我們?nèi)缃裾�處于深度調(diào)整期的白酒產(chǎn)業(yè)，有沒有可能如電影營銷一般，在市場疲軟期，除了頻繁參加各種展會、開新品發(fā)布會、品鑒會外，再來一場全民狂歡，從而促進(jìn)白酒產(chǎn)業(yè)的快速調(diào)整呢?

值得喝彩的是，我們的白酒企業(yè)已經(jīng)有人在思考這個問題并付諸行動了。在2015春節(jié)假期，提到最為關(guān)注的話題，大眾的答案無疑都是“搶紅包”，地域不分南北，年齡不分老幼，無論是點(diǎn)、按、戳、搖等各種方式，“搶紅包”儼然成為廣大消費(fèi)者春節(jié)中最為常見的場景。春晚億萬觀眾搖斷手腕的紅包并非空穴來風(fēng)，那可是洋河微分子等幾大品牌自掏腰包所為。春晚品牌營銷已不是新鮮課題，現(xiàn)如今，春晚已經(jīng)多元化起來，而品牌營銷也逐漸往社交化、 網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。舉例而言，洋河股份作為春晚的贊助商已數(shù)載有余，從冠名、贊助、到產(chǎn)品軟植入、品牌賀電，洋河股份不斷調(diào)整著營銷戰(zhàn)略。而今年，洋河股份主打產(chǎn)品洋河微分子瞄準(zhǔn)春晚搶紅包環(huán)節(jié)，率先注資贊助。雖然看似沒有往年的廣告聲大，但品牌通過搶紅包環(huán)節(jié)，將利益送到觀眾面前，讓觀眾在高興之余，接觸到品牌信息，使信息送達(dá)更為精準(zhǔn)和巧妙。

照理說，如此赤裸裸的品牌廣告，很難不被網(wǎng)友吐槽，但反觀今年搶紅包受眾的反應(yīng)，曬紅包的多，求紅包的多，吐槽之聲甚弱。紅包的“搖一搖”讓觀眾有了明顯的參與感，與之伴隨的廣告也就顯得自然隨和，可見，洋河微分子的營銷是成功的，不僅達(dá)到了產(chǎn)品推廣的目的，更讓觀眾念了品牌的好。

但值得我們每個白酒人思考的是，在洋河微分子酒的狂歡之后，我們該如何把這種狂歡延續(xù)下去?除了單純的“人傻錢多”，我們該如何將之變得有意義起來，從而造成一種持續(xù)性的、話題性的全民狂歡?筆者認(rèn)為我們酒企應(yīng)該從以下 幾個方面去考慮：

首先，發(fā)錢是個很好的創(chuàng)意。錢，與每個人的生活息息相關(guān)，無論你是扛著鋤頭還是開著汽車，或者是端著智能手機(jī)，每個人只要作為一個人活在這個世界上，他就會有金錢的需求，但如何更有意義的發(fā)錢，并且讓發(fā)出去的每一分錢都 能找到宣傳點(diǎn)，這很值得我們每個酒企去思考。

其次，要給所有人以“夢想”。喬布斯的蘋果為什么這么紅?因?yàn)樗�出售的是夢想而非產(chǎn)品。喬布斯讓人們對蘋果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋果打動消費(fèi)者的不是其產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體含義。在我們設(shè)想的白酒的全民狂歡營銷中，該如何打破階層的壁壘，使每個人都能獲得實(shí)現(xiàn)夢想的平等機(jī)會呢?是如中國好聲音一樣實(shí)力說話?還是如同買彩票一樣運(yùn)氣至上?

再次，筆者認(rèn)為，要想策劃一場全民的狂歡，這已經(jīng)不是任何一家酒企能獨(dú)立完成的，這是整個行業(yè)的責(zé)任。剛剛得到消息，騰訊官方將于天貓商城開設(shè)官方數(shù)碼旗艦店，這對看似“冤家路窄”的企業(yè)，在經(jīng)歷眾安保險(xiǎn)、入股華誼、滴滴快的合并等幾次合作之后，再次“走在了一起”。我想，既然這對老冤家都能為了發(fā)展聯(lián)手合作，我們酒業(yè)的兄弟還有何不可呢?

期待中國的白酒們，想在調(diào)整期發(fā)出自我聲音的白酒們，聯(lián)起手來，用起心來，共同來一場白酒的全民狂歡吧。