1月9日，今世緣酒業(yè)舉行以“起航‘十三五’，共贏好未來”為主題的2015年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會。公司董事長、總經(jīng)理周素明及公司高層領導與近300位經(jīng)銷商代表歡聚一堂，回顧過去，展望未來，共商“十三五”發(fā)展大計。

自2012年下半年以來，白酒行業(yè)進入深度調整期。周素明認為，本輪調整至少在“十三五”期間仍將持續(xù)幾年時間，并呈現(xiàn)出一種新常態(tài)：白酒行業(yè)調整將趨深，市場競爭態(tài)勢將趨烈，白酒消費份額將趨降，營銷渠道模式將趨新。

為順應新常態(tài)，以企業(yè)上市為契機，今世緣酒業(yè)提前啟動了“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制。“先做強，再做大，更求遠。”對于企業(yè)發(fā)展愿景，周素明給予了清晰的定位。初定整體戰(zhàn)略構想是，緊緊圍繞實現(xiàn)今世緣三大愿景，以科學發(fā)展為主題，全面深化打造品牌、以質取勝、文化營銷、人才強企四大戰(zhàn)略，堅持發(fā)展是第一要務，市場是第一車間，效益是第一追求，精準定位，科學謀劃，系統(tǒng)運營，創(chuàng)新驅動，全面轉型，努力實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)“三20”宏偉目標：即到2020年，公司白酒主業(yè)內生增長要實現(xiàn)省內市場占有率從現(xiàn)有的10%提升到20%，省外市場銷售占酒業(yè)總銷售比從現(xiàn)有的5%提升到20%，多元化業(yè)務對公司收入與利潤的貢獻均達20%。

按照這一構想，今世緣酒業(yè)將精準化定位品牌、精細化深耕渠道、均衡化拓展區(qū)域、系統(tǒng)化配稱資源。在品牌方面，繼續(xù)實施系統(tǒng)化、差異化、多品牌、多階梯的聚焦戰(zhàn)略，創(chuàng)新品牌文化傳播方式，加快現(xiàn)有產品線的整合。在渠道上，繼續(xù)深化推進以廠家為主導的“1+1”深度協(xié)銷模式，加強渠道建設與管理，推進渠道轉型升級，向扁平化、多元化、精細化方向發(fā)展。為有效化解市場單一風險，打破目前省內外銷售不均衡的局面，將調整省內競爭戰(zhàn)略，從跟隨轉為進攻，全面分類突破，同時主動布局省外，聚焦重點突破。

在營銷戰(zhàn)略上，今世緣酒業(yè)2015年重點做好以下五件大事：一是以文化營銷為核心，把品牌文化做深;二是以主導產品為中心，分品牌把單品規(guī)模做大;三是以渠道深耕為重點，把銷售網(wǎng)絡做細;四是以移動營銷為工具，把營銷轉型做實;五是以區(qū)域為陣地，把重點突破做好。

廠商是戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系，是利益和命運共同體。周素明強調，今世緣酒業(yè)將繼續(xù)秉持“講善惜緣，和諧發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀，積極給予商家力所能及的支持和幫助，并全力共建市場秩序，保護區(qū)域守信經(jīng)銷商的利益。就如何加強廠商合作，周素明對與會經(jīng)銷商提出了“注重理念更新，達成戰(zhàn)略協(xié)同”、“突出重點事項，實現(xiàn)穩(wěn)中求進”、“嚴守誠信原則，維護市場秩序”的希望和建議。(通訊員今文)